Mi pomažemo našim klijentima da transformišu svoje poslovanje kroz digitalizaciju:

  • ključnih poslovnih procesa i operacija
  • procesa donošenja odluka zaposlenih
  • tržišta optimizovanjem online i regularne prodaje.

Digitalizacija je proces a ne odluka.

Pomislite na avione 70-ih i moderne avione današnjice. Piloti i dalje vide iste parametre i mogu da rade iste stvari koje su radili 70-ih. Ključna odlika digitalizacije je da avionska elektronika sada može da pomaže pilotima kako bi bolje obavljali posao, pa čak i da ih zameni u nekim trenucima leta.

Ključna tržišna korist digitalizacije u avionskoj elektronici je efikasniji i sigurniji let koji je rezultirao ubrzanom rastu broja letova zauzvrat transformišući vazdušni prevoz iz luksuznog u svima dostupnu uslugu.

Verujemo da prava vrednost digitalizacije ne leži u pokušajima uklapanja novih tehnologija (mobline aplikacije, skladištenja i procesiranje podataka na cloud-u, i sl.) u postojeći poslovni model. Ključ za postizanje uspeha je započeti onim procesima koji se mogu digitalno transformisati i koji su vrlo značajni jer se njihovom promenom može generisati dovoljno vrednosti koja će voditi ostatak poslovne transformacije.

Kao i bilo koji drugi uspešan proces, “digitalizacija” se hrani vrednostima kreiranim prošlim uspešnim transformacijama. Ako izaberete procese koji ne generišu značajnu vrednost ili ne mogu uspešno da se digitalizuju zbog ograničenja tehnoloških ili ljudskih resursa, digitalizacija će biti dodatna skupa ideja koja nikada neće zaživeti.

Pre započinjanja duge i skupe digitalizacije dođite i razgovarajte sa nama. Podelićemo sa vama naše iskustvo digitalne transformacije od 10+ godina i pomoći ćemo vam da:

  • identifikujete ključne procese koji kreiraju vrednost
  • procenite očekivanu korist
  • vrednujete postojeće i definišete nove neophodne podatke
  • pripremite plan digitalizacije
  • kreirate i testirate ključne prototipe
  • pomoćićemo vam da procenite i upravljate procesom digitalizacije.

Pitajte nas o našim uspešnim digitalnim transformacijama u praksi.