Alati za donošenje odluka su jedna celina koja se sastoji od:

  • Veštačke inteligencije koja predlaže akciju/odluku
    „dati popust od X% na artiklu A“
  • Analitike koja opravdava predloženu akciju/odluku
    „…zato što će prodaja u narednih 60 dana biti Y“
  • Predviđanja mašinskim učenjem
    „…i 60 dana predviđene prodaje za artikal A je sa 87% preciznosti“
  • Veze sa ERP dokumentima tako da odluka postaje akcija
    „ako je predlog prihvaćen, cena će se ažurirati sa X% popusta na artiklu A“

Alati za donošenje odluka:

  • Uvećavaju kvalitet donošenja odluka jer koristimo sve raspoložive podatke, najsavremenije mašinsko učenje i veštačku inteligenciju za pravljenje algoritma koji su upotpunosti usklađeni sa strategijom kompanije
  • Uvećavaju učinak zato što mi ne dajemo samo predlog donosiocu odluka nego i sve relevantne informacije koje se uglavnom nalaze u više različitih izveštaja
  • Uvećavaju produktivost zato što donosioci odluka ne troše vreme na razmatranje bezbroj izveštaja ili sprovođenje odluka u ERP

Ako vaši zaposleni i dalje koriste izveštaje i Excel za donošenje odluka, pitajte nas o uspesima alata za donošenje odluka u praksi.