Alati za donošenje odluka su jedna celina koja se sastoji od:
- Veštačke inteligencije koja predlaže akciju/odluku
„dati popust od X% na artiklu A“ - Analitike koja opravdava predloženu akciju/odluku
„…zato što će prodaja u narednih 60 dana biti Y“ - Predviđanja mašinskim učenjem
„…i 60 dana predviđene prodaje za artikal A je sa 87% preciznosti“ - Veze sa ERP dokumentima tako da odluka postaje akcija
„ako je predlog prihvaćen, cena će se ažurirati sa X% popusta na artiklu A“
Alati za donošenje odluka:
- Uvećavaju kvalitet donošenja odluka jer koristimo sve raspoložive podatke, najsavremenije mašinsko učenje i veštačku inteligenciju za pravljenje algoritma koji su upotpunosti usklađeni sa strategijom kompanije
- Uvećavaju učinak zato što mi ne dajemo samo predlog donosiocu odluka nego i sve relevantne informacije koje se uglavnom nalaze u više različitih izveštaja
- Uvećavaju produktivost zato što donosioci odluka ne troše vreme na razmatranje bezbroj izveštaja ili sprovođenje odluka u ERP